你早已招聘面試完后。如果你等候企業信息的情況下，腦中持續回看招聘面試的劇情,內心估量著自身的主要表現怎樣。可是有什么方法能夠在通告出去以前就能了解結果嗎？沒什么征兆100%牢固,可是下邊是一些預兆能表明招聘面試順利開展：  

如何預測招聘面試結果有什么竅門？  

招聘者對你說確立的決策期限，而不是閃爍其辭或不確定性。當我們對來招聘面試的人很感興趣的情況下,我能確保讓招聘面試工作人員在離開之后準確地了解下一步會產生哪些，她們要希望什么時候接到我的消息。  

招聘者了解你的日程安排。當我們對一位招聘面試者尤其很感興趣時，除非是我明白會在幾日內出示工作中機遇，不然會擔憂有木有其他顧主挖去他。我能說：“你有沒有要遵循的日程安排呢？”及其“如果我們的日程安排與你的有矛盾，請告訴我，我覺得可否加速做事速率。”  

招聘者在勤奮對你推銷產品企業或這一崗位。當我明白自身想聘某一人的情況下，我能花附加時間討論這一崗位及大家企業的優點，而且會勤奮詳細勾畫出或許會吸引住應聘者的工作中人物角色或公司文化。  

招聘者花很多時間回應你的問題。無論應聘者是不是強大的面試人，我都會問她們有哪些難題。可是當我們對某一人十分很感興趣的情況下，回應會深層次許多。我經常會去核查自身對難題的回應是不是讓她們覺得令人滿意，并激勵她們吐露一切有一定的保存的念頭。  

招聘面試超出期限。假如對某一應聘者并不是尤其很感興趣，那麼我能把握機會完畢招聘面試——不容易拖延時間。因此假如你的招聘面試時間請求超時，那麼便是一個非常好的預兆。(可是，假如招聘面試沒有請求超時也不必太多揣摩；我曾經招過的很多人，也沒有開展太長的招聘面試。)  

招聘面試完畢后，招聘者將你詳細介紹給別人、或陪你參觀考察公司辦公室。一樣地，假如我明白自身不容易招騁一位招聘面試者，我不想做這種額外功，消耗所有人的時間(包含應聘者)。  

從你的邀請人那邊聽聞顧主曾給他打了電話。向邀請人核查狀況十分費時間，因此假如對一位招聘面試者沒什么興趣是不容易去做的。  

話又說回家了，之上這種都并不是肯定的。招聘者或許沒有一切用意地干了在其中一兩件事。自然，招聘者或許對你的特別喜愛，可最后還是挑選了另一位應聘者。可是如果你見到相近上邊的狀況時，最少會了解自身都還沒淘汰。