我們都知道，人力資源就是負(fù)責(zé)公司的人員招聘和公司人員安排的工作，在最大限度是實(shí)現(xiàn)公司人才能發(fā)揮最大的價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)公司效益和發(fā)展的需要。那我們?nèi)绾巫龊萌肆Y源的工作呢？
第一，要想做好人力資源的工作首先要熟悉人力資源制度，熟悉公司各個(gè)工作崗位的職責(zé)和需要的相關(guān)技能，才能更好的招聘人才。對(duì)于公司來說，好的人才永遠(yuǎn)是欠缺，所以如何能夠搜集到人才是我們?nèi)肆Y源要做的事情。網(wǎng)絡(luò)上也有很多搜集人才的渠道，我們也要做好相關(guān)的工作來進(jìn)行搜集，如果有必要我們還可以通過獵頭公司來幫助公司實(shí)現(xiàn)人才的供給。第二，要想做好人力資源的工作我們還需要知道各大人才市場(chǎng)的情況，因?yàn)槲覀冸S時(shí)要做好去人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的需要，為公司網(wǎng)羅更多的專業(yè)性人才來滿足公司人才庫的需要。人才市場(chǎng)所能招聘到的是應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)于公司來說，招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生并不是件環(huán)事，他們年輕，有活力，對(duì)工資要求更少，能吃苦耐勞，是公司人才儲(chǔ)備的可靠來源。要想留住應(yīng)屆畢業(yè)生，我們?nèi)肆Y源就要制定相關(guān)的方案來滿足應(yīng)屆畢業(yè)生的需要，來幫助他們更好的完成自己在工作上的目標(biāo)和對(duì)職位的需求，但是初還是要以積累經(jīng)驗(yàn)為主，等我們的工作步入正軌，才有能力來和公司談更進(jìn)一步和合作。第三，人力資源還需要合理的制定員工工資。制定工資部分是比較難的一部分工作，工資設(shè)計(jì)的多了，不利公司節(jié)約成本；工資少了，又沒有辦法更發(fā)的留住員工，所以合理的薪資設(shè)計(jì)才能起到很好的作用來滿足公司發(fā)展的需要。我們公司的人力資源天鴻寶業(yè)需要隨時(shí)代表公司與員工進(jìn)行談判，對(duì)于那些對(duì)公司貢獻(xiàn)較少的員工，我們需要進(jìn)行降薪或者降職處理。在公司緊張時(shí)刻，我們還需要代表公司與員工進(jìn)行辭職勸退處理，這些都是相當(dāng)難的一部門內(nèi)容，只有做好了相關(guān)內(nèi)容，我們才能在人力資源的工作崗位上進(jìn)行的更好，走得更遠(yuǎn)。
人力資源是一本比較難的學(xué)科，他設(shè)計(jì)到與人打交道的內(nèi)容。世界上最難的工作就是如何跟各形各色的人打交道，人力資源就恰好是這樣的一種職業(yè)。那我們從事人力資源行業(yè)的人，在自己的工作崗位上也不能停止學(xué)習(xí)，因?yàn)槿肆Y源的工作需要學(xué)習(xí)的地方還很多，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能有更大的發(fā)展和未來。
