后疫情時代招聘全職員工已不是企業(yè)的唯一選擇，智聯(lián)招聘今日公布的《新格局下的新就業(yè)形態(tài)》顯示，五成多企業(yè)選擇招聘兼職、臨時性員工，二成多企業(yè)借用其他企業(yè)的員工，這在北京、上海、深圳等大城市比較普遍，而共享經(jīng)濟、直播經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的表現(xiàn)在深圳等大城市尤為亮眼。  

五成多企業(yè)選擇招聘兼職臨時員工，深圳共享經(jīng)濟表現(xiàn)亮眼五成多企業(yè)選擇招聘兼職臨時員工，深圳共享經(jīng)濟表現(xiàn)亮眼  

智聯(lián)招聘今日公布的《2020雇傭關系趨勢報告（三）——新格局下的新就業(yè)形態(tài)》顯示，47%的參與調查企業(yè)在今年3、4月實現(xiàn)員工返崗復工，16%的企業(yè)受阻嚴重，5月后才實現(xiàn)復工。截止9月17日，仍有9%的企業(yè)員工未完全到崗。  

企業(yè)一方面精簡員工，縮減部分傳統(tǒng)全職人員，另一方面，依托互聯(lián)網(wǎng)雇傭靈活用工人員，實現(xiàn)低成本、短期性人力資源調配。調查數(shù)據(jù)顯示，在后疫情時代的人力資源改革方面，49.8%的企業(yè)縮減全職員工隊伍、僅保留精英；實施內部轉崗調整、雇傭靈活就業(yè)人員的企業(yè)亦分別達到27.6%與24.6%。  

在對外的招聘方面，面對人手緊缺的燃眉之困，招聘全職員工已不是企業(yè)的唯一選擇。根據(jù)智聯(lián)招聘的調查結果顯示，有53.2%的企業(yè)選擇招聘兼職、臨時性員工，25.3%的企業(yè)借用其他企業(yè)的員工，另有少數(shù)企業(yè)運用AI技術實現(xiàn)人力成本替代，這一形式在北京、上海、深圳等大城市比較普遍。  

當復工復產的不確定性撞上用工缺口的矛盾，“共享用工”模式大行其道。據(jù)公開報道，盒馬鮮生、京東、聯(lián)想集團等企業(yè)都分別采用此項模式。商務部也下發(fā)通知，鼓勵企業(yè)間通過共享用工保就業(yè)穩(wěn)流通。  

共享經(jīng)濟、直播經(jīng)濟表現(xiàn)尤為亮眼  

在多種新型靈活就業(yè)的形式中，共享經(jīng)濟、直播經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的表現(xiàn)尤為亮眼，這些新經(jīng)濟形態(tài)在深圳、廣州等大型城市表現(xiàn)突出。根據(jù)智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示，在今年第二季度，「直播平臺」以347.8%的增速強勢領跑靈活就業(yè)招聘需求，知識服務、自媒體、生活配送分別增長75.6%、65.1%、35.4%，是人才招聘市場中珍貴的“晴朗”板塊。  

用工成本低、政策補貼好，使靈活用工形式的在企業(yè)端的認可度大幅提升。多重因素疊加下，智聯(lián)招聘平臺的大數(shù)據(jù)顯示，靈活就業(yè)的總體招聘人數(shù)同比增長76.4%，而傳統(tǒng)就業(yè)的招聘人數(shù)同比下降13.8%。  

“共享用工”模式利用靈活用工、共享經(jīng)濟的創(chuàng)新思維，讓員工有事可做、擁有謀生途徑，企業(yè)也有錢可賺，實現(xiàn)了跨區(qū)域、跨工種、跨企業(yè)的界限破擊。「靈活就業(yè)」傾向于勞動者的自我選擇，而非被動的就業(yè)。  

但在企業(yè)端對靈活就業(yè)需求高漲時，求職者的供給需求并未跟上，呈現(xiàn)較大缺口。在智聯(lián)招聘《2020雇傭關系趨勢報告（一）》中已經(jīng)指出，多種靈活就業(yè)形式均呈現(xiàn)需大于求的情況。今年第二季度，靈活就業(yè)總體招聘人數(shù)同比增速76.4%，而求職人數(shù)同比增速僅為11.5%。  

調查顯示，職業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定、工資收入不穩(wěn)定、勞工保障的欠缺是職場人對于靈活就業(yè)三大顧慮。靈活就業(yè)者在享受工作時間、地點、報酬更加靈活化、自主化的同時，也在承受著對于不穩(wěn)定因素多、生活與工作界限模糊的苦惱。